笔者林海,先举三个不同环境条件下、不同规模的经典例子(为不涉嫌广告、不透露商业机密,以下把老板姓名和基地名称都隐藏)。
农民每天忙碌着,却难挣钱
经典案例1:有一年夏天,我在重庆被社区里的葡萄园采摘电梯广告深深吸引,雾色朦胧的葡萄园里,一古装美女在串串红葡萄下弹古筝,邀请大家到重庆近郊西彭某葡萄基地采摘。周末,我便去了该葡萄基地,面积有600来亩,看见他们注册有10多种商标,包装也非常时尚精美,最贵卖120元一斤,按箱5斤起卖,居然有人开着豪车来园子里刷,一万一万地刷走。而隔壁农民用同样的技术种出的同品种葡萄,口感没啥区别,摆在路边卖15元一斤却无人问津!
某老板的葡萄观光采摘园
经典案例2:四川某县是猕猴桃种植大县,有一年当地遇连续40天不下雨,大家种的红心猕猴桃又小又丑,各路贩子和电商上门后纷纷摇头,连3元一斤也不想出。当地的红心猕猴桃严重滞销,有倒进大山沟,很多烂地里卖不出,大种植户叫苦,农民狠心挖树……但林海却见过一种植户,他赚了大钱!他基地在非常偏远的大山里,土地承包荒地才180元一亩,种80亩生态红心猕猴桃,摘了15万斤奇丑无比的小果儿;他自己印一堆名片和广告,取名“健康果”、“美容果”;然后跑深圳、北京、上海等城市,专门找妇幼保健院、美容院、健美中心、疗养院等合作,猕猴桃是维C之王谁都知道,最后他平均40元一斤卖出12万斤,赚回480万元,还剩余3万斤左右,全搞活动送给了这些合作伙伴。
林海在红心猕猴桃园
经典案例3:湖南有个搞农业的张总是我朋友。2017年,他在深圳的外贸工厂遇到客户失约、损失很大,不得已关闭工厂、放下老婆孩子回老家创业,在离大城市300公里的农村,靠包200亩荒地种红薯,三年下来净赚800万元,2021年回深圳又盘活了自己工厂。他种红薯主要靠三种盈利模式:1,跟酒店合作,专门供应绿色嫩红薯藤尖,价格比市场同类高出了两倍;2,他连种红薯挖地、垒土箱都赚钱,目前跟他小基地合作的孩子课外兴趣培养机构有80多家;3,他花1万元买回红薯烘干机做成小条,牛皮纸装印上广告“条条大路通远方”、“做你心里永远的小条条”……做成小吃卖给大城市高端餐饮、酒吧、酒店、下午茶等场所,涉及机密林海只能透露这些!
口感好又精美的红薯干,高端大气上档次
综上案例:搞农业想赚钱,不能单纯的是种地,需要好的商业模式!要以市场为导向,以客户需求为导向,眼睛不仅要盯在当地,更要盯向城市!要把市场端客户需求与自己紧密对接起来,再提高自己的产品核心竞争力,才能卖起好价钱,才能赚钱!
能赚钱的人,多是有文化、眼界高、格局大……他们多是懂商业模式,善于借势借力,善于整合各界资源,懂资本运作,懂品牌运作,懂营销推广。他们面对的市场竞争对手就是农民和散户创业者!而农民们势单力薄,读书少人又太实诚,不懂商业套路,只知道一门心思种地,让贩子上门来收,等于把命运交给了别人;他们不懂啥叫经营?啥叫品牌?啥叫营销?目前为止,也没出现过哪位专家愿意去接地气地给农民讲些实用的招数,也很少有负责任的村干部去组织他们学习。
林海给农民支招:
三个臭皮匠顶个诸葛亮!村干部应该号召村里农民大家联合起来,拿土地或产业入股抱团、成立村集体经济股份制企业!若集体自己经营不了企业,就给股份吸引村里在外的优秀老板或有营销管理经验的年轻人回村当CEO!大家拧成一股绳,才能为自己谋福利,才能振兴村内产业!
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林海给农民讲如何卖农产品
来源|林海讲三农
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