酷六怎么赚钱 ofo续篇：盘点倒闭的互联网公司

ofo创始人因拖欠押金而收到被执行人消息，这个热搜只留存了一天就热度消退，关注的网友们表示“要不是上了热搜，我都不会看这条消息；要不是欠了我的钱，我都不会发表意见。”

从各个热搜榜上的提供的数据来看，人们的关注热点大都是娱乐明星和社会八卦。在新闻领域总存在这种情况：跟进的媒体不少、报道也不乏亮点和有效信息，读者却对于此类话题不感兴趣。这一点对于活跃在互联网上的年轻人而言，表现得更为明显。

其中有一个重要原因，就是读者自己扩充相关知识的欲望不强。

这也与我国独特的应试教育传统有关。在进入大学之前，十六七岁的少年大多相信好学生要“以学业为主”。各门功课已耗费了学生的大多数精力，他们只能待在学校里，被切断了一切亲身经历和体验人生和世界的途径和机会。

那么到了现在，青年们走向娱乐化会是一种习惯和大趋势吗？‍

十年寒窗是传统知识分子必然经历的过程。为了进入大学而付出的一切艰辛努力，哪怕单单因为分数而埋头苦干，也不好一锤定论是好是坏。

但在进入大学之后，大多是已满十八岁的成年人，理所应当，视野要更加辽阔。

完成自己的专业是基本，当然。可学业的八小时以外，青年们还有大把的时间去安排。作为高负荷但关系单纯的应试教育与想法多样的职场社会之间的象牙塔，大学无疑是为青年提供了一个缓冲期。

ofo续篇：盘点倒闭的互联网公司

在互联网公司行业里，不止ofo、摩拜最终遭遇到被商业巨头收购的命运。还有很多互联网公司，起步更早，在自己的领域里风头更加强劲，最后总是以签上“卖身契”为终结。

除了行业的差别，比如视频网站、共享单车、餐饮外卖等，按照互联网公司创始人的不同风格，这些倒闭的互联网公司可以分为不同的类型。

神秘的大自然为我们提供了不少灵感，动物们各异的习性背后隐藏着许多奥秘，差异往往不代表优劣而是特征，任何人没有抹杀一个物种生存的权力。

比如昨天在抖音上，一条新闻表示“澳大利亚射杀一万只骆驼”，若属实，实在是一种不智的行为。

这些互联网公司创始人也恰似如此，为减少阅读上的理解障碍，本文仅以上海的地域为限，引用上海互联网公司的创始人作为例证。

遇蛇人

“上海人不行的，上海人，想赢怕输，喜欢守着自己的自留地，没有搏性、没有赌性、没有狼性，互联网行业就没有上海公司做得好的。”饿了么创始人王旭豪在为阿里的收购犹豫不决时这样说道。

但他还是太谦虚了。更适合这番评价的，不是大学期间就启动创业并大获全胜的他本人，而是另外两位。那两位在开始创业时就带了一身光环——都拥有名校背景，甚至有一个是博士学位；从业经历更是旁人不可比拟，一个是戴尔中国区总裁，一个是戴尔全球采购副总裁。

这两位成熟稳重、在金融圈里早已地位显著的人物是主动离职，在2007年仿照国外的成功经验创立了一号店。值得一提的是，加入互联网行业在当时并非创举，他们俩做的电商平台更是有易迅网、易趣网的佳绩在前，这都表明他们从一开始就走的稳妥路线。

说白了，就是在群雄逐鹿中混入场中想靠先天优势捞点油水。

有部电影叫《那些年，我们一起追过的女孩》，影片里好多男生都喜欢班上的班花，可其中大部分男生喜欢沈佳宜的原因是：他们喜欢每一个女生，所以当然喜欢比一般女生还要再漂亮一点的沈佳宜。

到了于刚、刘峻岭这里，情况类似。他们创立一号店的原因是：他们想创立任何一个能赚钱的企业，而一号店这种网上超市看起来更容易赢，所以当然创的是一号店。

这种人是天然的投资人，却不是陪伴一个行业成长的领导者。

没有狼性，也没有赌性，王旭豪的话就是最好的解释。不必提敢独挑BAT巨头的ofo创始人戴威，这种狂妄的少年意气，他们绝不会有。他们对金钱有一种天然的敬畏和恐惧，既沉醉于它带来的无限欢愉，又惧怕它会让自己跌落最深的谷底。

这两位创始人是把自己一手创造的企业看做了花色斑斓却危险的赤练蛇。

因此，当他们二位烧光了创始团队凑来的启动资金和2000万的融资后，毫不迟疑，他将一号店80%的股权卖给了平安集团，换来8000万元。随后在公布一封充满官方口吻的所谓“心酸离职信”后，一号店未来走向何方，与这两位创始人再无瓜葛。

这场创业仅仅历经短短两年时间，风光正好，挫折和危险都没暴露，但因为怕——怕遇到反噬、怕利益受损，两位创始人马上宣告离场。

逐梦之子

相比起于刚、刘峻岭见势不好，迅速套现离场的无情做法，另一起被时代和资本拍落沙滩的互联网并购案就显得情难可贵了。

对于土豆的创始人王微而言，有些记忆，存在细胞里，在身体里，永不分离，要摧毁它等于玉石俱焚。

在王微身上有太多特质，使他不像在商业弄潮，倒像是在桃花园源逐梦。他在生活里以嬉戏的态度，可对待自己的目标时却是另一做派——眼看不可为，已知很艰难，还是慎终敬始，只想坚持。

在2005年创办土豆网之前，王微经历了跟大多数创业的70后不同的生活：学习一直不好，高考落榜后对游玩和生活倒一直很感兴趣，后来才决定出国留学。而且就算是出国留学，这个现在看起来自带正能量光环的逆袭起点也并非出于野心，而是充满了生活感。

一个浑浑噩噩的年轻人，走在街头，突然的恐慌袭击内心：我难道这辈子就这样？

这时他想改变了，这个念头如此强烈，以至于他从只认识26个字母的起点，到通过托福、拿到国外大学的offer，最后迫不及待地冲向大洋彼岸。

活着，对于王微，不仅仅只是“活着”。

每个人都是生活的导演，这句后来伴随着土豆始终的宣传广告，仿佛就是王微本人人生态度的注解。

土豆网究竟意味着什么？我们今天看到的国内国外各种视频网站，优酷爱奇艺也好，也好，时间上都晚于王微的土豆。而在国内的早期互联网创业队伍里，普遍做法是先看到国外有成功的经营模式，嗅到商机，马上照搬过来。不用说前文提到的一号店，即使今天BAT三巨头也是借鉴了成功经验再行创办，比如百度对谷歌，阿里巴巴的淘宝对eBay，腾讯的qq对应国外的ICQ。

2004年4月15日，土豆网发布那一天，连同王微在内共五个人。他们瞪着电脑屏幕对未来前景一无所知，却为着梦想干了下去。

“原创、分享、互动”就是这个视频网站的初衷。很难想象，假如不是王微，而是另一个人创立了土豆，结局会是如何？

市场是公共资源，土豆网之后掀起了一场创立视频门户网站的小热潮，优酷、酷六紧跟其后，刚因为跨年大火的B站也是在那时创立。王微和他的土豆开启了互联网行业的新热点，一个充满商业诱惑力的机会摆在所有人面前。

创业之路不仅有利益还有压力，当时国内传统媒体针对版权问题、视频内容问题等质疑考验着每一个视频网站，土豆网作为当之无愧的行业领头羊，在责难面前首当其冲。

几番来回，几度春秋，兵来将挡，水来土掩，土豆没倒。

经历过高潮低谷，土豆运营的风生水起，以微小优势和优酷等竞争对手共同屹立在互联网行业。若不是王微后来深陷离婚案，土豆因资金周转不灵失去了上市先机，结局或许也不会变成被优酷以低价并购，最终收归于阿里巴巴麾下。

王小波说，真心爱一个人就像看着手心里的鸽子飞出去，自己不难过，反而衷心祝愿它的飞翔。

对于王微来说，促成土豆网的壮大、让视频网站有个好前途似乎就是他的使命。至于在资金一项上他是否亏损、土豆出手时的市场估值是否过低已不是这位互联网追梦人所计较的了。

养鱼人

王微只要自己的企业“嫁”的好，于刚只求项目投资不失败自己带着利润全身而退，这两者各自走到了两个极点。但在上海被卖掉的互联网公司中，最多的还是钱和企业两者兼顾的中间派。

就像在大池塘里孵化小鱼，已经确定的是池塘足够大，有长成大鱼的空间，重要的是养鱼人能不能成功把小鱼养大。一旦将小鱼儿养成大鱼，养鱼人的工作就完成了，随后做法，多是卖到金主的豪华鱼缸里。

上海的这些互联网创始人大多是做的这种类似养鱼的生意。他们手里的企业，既不是危险的毒蛇，也不是小白鸽，而是鱼苗。

既然是鱼苗，那就不存在追求和坚守。凭借灵敏的嗅觉，这条鱼很有希望养成大鱼就足以作为投资创业的出发点了，王微那样的诗意情怀不是这套打法。

大众点评网创始人张涛抓住商机——“人情社会里最重要的就是找地方吃饭”，这一句话奠定了大众点评的基调。接着他从小范围打起，先从上海本地拉起架子集中发力，后来小心扩张，慢慢布局。最后很快就风靡全国。

这种商机太少太细，实在难跟梦想宏图拉上关系。

还有世纪佳缘，盛大，安居客，携程等等，这些互联网企业的创始人眼光独到，瞄准了互联网行业还没开采的领域，精心培育，步步为营，终成大器。

上述公司的创始人毫无疑问都是在风雨中艰难走下来，穿过了诱惑，把手中曾经羸弱的“小鱼”孵化成了人尽皆知的“大鱼”。

但不见得做一件事就要爱一件事，这种精明放在这类“养鱼人”身上非常妥帖。

假如好好一条小鱼却被养死，当然要怪养鱼人无能，可我们却不能要求养鱼人要一直守着长成的大鱼不离不弃，这就不合逻辑。毕竟连童话故事也告诉我们：跨种族的人鱼恋没有好结果。

养鱼人也是要吃饭的，一个负责的聪明养鱼人该做的就是，把自己一手养大的鱼安置到好地方去，同时尽量追求好收益。

面对商业巨头的收购，这些创始人纷纷作出选择，最终易迅易主京东、携程的最大股东成了百度、饿了么归阿里巴巴、大众点评被美团并购……在这几张所谓的卖身契中，打的最漂亮、战绩最显赫的商业谈判莫过于2018年4月阿里巴巴向饿了么团队支付95亿美金完成的收购计划。这笔近百亿美金的项目能成功很大程度上在于王旭豪的经营策略，他利用京东滴滴百度美团等几乎目前所有互联网巨头的牵制，迫使金主拿出近百亿巨款。

于是养成的大鱼纷纷跳进了金主的鱼缸，养鱼人得到了高额回报。

以张旭豪为代表的创始人站在BAT等巨头争霸的阴影下，走的是小市民和气生财的海派之路。公司留住了，只不过换了个更有钱的金主，自己也是血赚一笔，双方各得好处。只是自己做不了老板，缺了点梦想，但问题不大。毕竟企业是自己养的鱼，谈不上爱么！

那些年过去了，一去不回，成了历史。

人生大都一样，站在现实生活，无论这一刻是好是坏，转身回顾才发现来时的路总曲曲折折，有荆棘也有花草。

而那些年里，那些被卖掉的上海互联网公司是一段历史，这些往事展示在每个人面前，让读者品鉴、思考，最后形成自己的观点和看法。

作为青年，要善于借助资源、抓住机会，形成自己的独立个性，并以此武装自己，意志坚强地在未来社会站稳脚跟。‍

▐ 撰稿：陈堤洋

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