没技术做什么副业好 国央企人做副业的最高境界

许多人认为第一种人在国央企“没前途”，“做到中层就不错了”，

前两天知乎一个网友留言，让我想到了前公司一位前辈，堪称国央企做副业的“最高境界”，也为国央企的技术人才指出了一条不错的出路。

这位前辈，最开始是乙方外包单位的一位技术大牛，因为专业过硬而被挖了过来。

进到国央企之初，一如既往地“爱琢磨事、不琢磨人”，常常站在专业的立场上仗义执言，很快就得罪了领导，开始坐“冷板凳”。

在此期间，因为事儿干得太好，一位同事推荐了个私活，一如既往漂亮地完成了。

从此，前辈仿佛打开了新世界的大门，一发不可收拾。主顾A介绍主顾B，活儿带活儿，巅峰时期业务多到接不过来，还能转包给其他人做。

当然，前辈也懂事，少不了按行规给介绍活儿的同事项目分成。

时间久了，单位隐隐约约也知道一些，

于是同事提醒：你干私活可以，但你别让领导烦了你了！

前辈当时还纳闷：我没跟人说过啊！

同事恨铁不成钢：你以为这世上有不透风的墙吗？都在传你这事呢！你得琢磨人，懂吗？

前辈没办法，又舍不得收入丰厚的私活，不得不开始琢磨人。以前他可是很排斥这个的。

从此：

对上，以“服从”为第一要旨，领导说啥就点头称是，并在领导意思的基础上加以发挥、深化，按领导意思执行到位。就算领导错了也绝不多说一句；

对下，与人为善，以鼓励为主，充分给他们发挥空间和表现机会，能不加班绝不要求加班；

对平级，广结善缘，不该自己管的事情绝不多嘴，还经常自掏腰包请吃饭、跨部门团建，其乐融融。

最后，前辈终于达到了一种：

对上，领导觉得这块业务离了他就不转，工作做得不错，虽然没有超额，但也没有出过任何岔子，主打一个放心；

对下，平时不加班、不内卷不说，还能有露脸的机会和提升空间，偶尔还能跟着干点私活赚个零花钱，人人服气的好领导；

对中，很好的老大哥，还是技术大拿、热心肠。关键是，在公司不争不抢、与人为善，绝对的大好人。谁跟他过不去，一定是那人的错。

前辈自己，接的私活比工资高多了，下面一帮小弟，抢着干。

…

所以，在国央企，“琢磨事儿”的人也是可以有前途的，前辈就为我们指出了一条不错的路：

1、既然擅长“事”，那就专注“事”，将自己的长板修炼到极致。

虽然我们都知道，“琢磨人”的人在国央企更吃香，但这也是一种天赋，靠后天修炼，很难达到“天生就会”的那些人的水平。

非要勉强自己，自己也觉得难受。

既然如此，那就专注于自己的长板，磨练专业、夯实专业，成为单位这一领域无人可取代的“专家”。

只要达到“凡是这方面的事情，领导不问过你就不放心”，就算成功了。

2、虽然不爱“琢磨人”，但也要适当地琢磨人，达到平均水平即可。

前辈以前在乙方公司，纯吃技术饭，遇到专业上有分歧的时候和老板拍桌子、争得面红耳赤，也是司空见惯。

但国央企，一是领导意志至上，二是管专业的领导不一定懂专业，三是专业意见不仅仅关乎专业，往往还掺杂了ZZ、利益或其他因素。你懂的。

所以前辈刚来时碰了不少壁。

后来情商突然提高，其实也不难。

三个字：不较真。

不再专业至上，认为不把自己的意见说出来就是对公司、对项目不负责任，领导说啥就是啥；

不再认死理，同事之间有分歧，不涉及到原则性问题，打个哈哈就过去。

再加上副业赚得盆满钵满，无所谓公司那点薪水，

能让出去的荣誉都让出去，能分出去的利益都分出去，不争不抢、不抱怨不争辩，

成功成为单位人缘最好的人之一。

3、不光“琢磨事”，也要“用好事”，充分挖掘“长板”能够带来的一切机缘。

我见过很多专业过硬的技术人员，一身本领，却无用武之地。

这就要说到资源的链接能力，也就是找到愿意为你的技术买单的人。

要么在工作中积累人脉（譬如，上文中的“前辈”）；

要么去行业相关场合寻找机会：参加一些行业协会、论坛，多加点行业微信群，结交人脉；

（譬如，我闺蜜的副业小公司，就是起源于多年前一个同行QQ群里找到的兼职机会）

或是运营一个自己的自媒体，将专业知识分享出来。

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