大家好我是八方天
与所有工程人共鸣过往
现在的工程项目很多透明化,赚钱也是透明的,但是一个好的懂造价的技术管理员和懂施工的资料员,可以帮你多赚很多钱。
事由:一工程项目,工程准备开始施工,但是由于是一个棚改项目,因此地理环境、和施工的空间是有限的,房屋拆除完毕,开始施工的时候需要封闭施工做围挡,平常围挡外有很多行人通过,施工单位负责人见状立即大报告给业主单位。
为了安全起见,业主方同意搭设安全防护棚,按照会议纪要,业主承诺承担费用。
按照业主要求,做了专项施工方案,获得批准后实施。
施工锦囊:
施工方技术负责人组织了相关人员开始会议讨论方案,经过一番讨论,被懂造价的资料员一句话打断,“除了好的方案还需要稍微复杂的施工工艺”,经过现场的一番预算,按照施工方案的确定,预算出,方钢、槽钢、安全网、竹跳板、脚手板、反光条、油漆、钢管、扣件、标识标语、人工搭设和拆除、机械设备等共计费用78万。
老板觉得关系不错,不要这样算,只要不亏有点利润就好,然后问了资料员和技术人员的想法,但是该资料员费一般资料员,不仅仅有过硬的资料技术,懂得不是根据方案套定额那么简单。这样的定额计费是不准确的,这里很多定额很多计价方式要协商、否则后期工程结算审计一扣就没有了。(这里搭设防护棚与使用时间有很大的关系,大于100天需要协商价格)
操作方式:
形成会议纪要、做好施工方案、时间地点、原因、(有准确的时间、地点、事由、工程原始工程量、包含尺寸)
工作施工的内容(人材机)、方案内明确时间,起始日。
工程量的计算式、计算书以及工程附图。
计价参照依据,规范以及信息价,工程方案,计算式必须有利加价的规则来组织施工。
以上手续均要签字完善。
停工损失:
因为业主原因工程于2020年5月1日停工到2021年12月,去年恢复施工,结果经过一系列的计算,产生的停工损失直接费用300多万,还有其他的取费,税等。
最后审计由于以上资料齐全,而而且合规在审计的时候,业主想找茬扣除都没有办法,只能找老板商量,最终赢得好的结果。
综上的项目总结:不管一个项目是否赚钱,过程中都是未知,最终结算才会知道,所以好的施工工艺好的方法,好的计价方式懂造价懂施工会资料才会有好的利润。
一个合格的施工员、技术员、造价员很重要,会包工地是需要技术和资料支撑的,否则都是浮云,很多老板用最低少的钱,却要管理员干最多的活,最后项目工程完成后,结算才知道亏得一塌糊涂,所有付出和收货要成比例。不要嫌弃管理员工资高,要看他给你带来的劳动价值有多大,现在的年轻人有能力有想法,有些不是高工资就能请得动的
工程人的心酸,土木工程专业真是来者不拒 接工程的怪招,不怕接不到活干
感谢观看希望能与你共享工程行业的知识。
拖延的毛病是失败者的标配,立刻行动所想计划,您就在走向财富。
————————— END —————————
限 时 特 惠: 本站每日持续更新海量各大内部创业教程,一年会员只需168元,专属会员社群,免费资源无限下载,每周更新会员专属资源 点击查看详情
站 长 徽: JDXB1111111
本站收集的资源仅供内部学习研究软件设计思想和原理使用,学习研究后请自觉删除,请勿传播,因未及时删除所造成的任何后果责任自负。
如果用于其他用途,请购买正版支持作者,谢谢!若您认为「LPWK168.COM」发布的内容若侵犯到您的权益,请联系站长邮箱:1352181545@qq.com 进行删除处理。
本站资源大多存储在云盘,如发现链接失效,请联系我们,我们会第一时间更新。
暂无评论内容